Vi brænder for at vækste og udvikle andre virksomheder samt skabe gode arbejdspladser. Har din virksomhed behov for at professionalisere dine HR-opgaver kan en fast ekstern HR-partner være en løsning Samarbejdet tilpasses efter behov i tid og omfang. Vi kan tiltrække, fastholde, udvikle og afvikle medarbejdere, så de rigtige ressourcer udvikler jeres virksomhed i den retning, I ønsker. Samtidig sørger vi for, at det formelle og juridiske er på plads.

Vi holder os opdateret på HR-området, og vi tilbyder en bred vifte af konsulentopgaver inden for HR, særligt:

Rekruttering

• At finde og udvælge den rette medarbejder til jeres virksomhed – der kan være mange ansøgere, men måske er det svært at finde den rigtige. Ved at kende jobprofilen er det muligt at tiltrække netop de medarbejdere, som kunne være potentielle medarbejdere. Ligeledes har vi kompetencer i Enneagrammet, som gør det muligt at finde medarbejdere med et bestemt mind-set, værdier, adfærd og intentioner.

Fastholdelse

• On boarding – nye medarbejdere skal føle sig velkomne og klædt på til jobbet på den nye arbejdsplads. Dette indebærer flere forhold, såsom værktøjer til at udføre sit arbejde, fysisk placering, definerede opgaver mv.
• Arbejdspladsvurdering (APV) – hvert 3. år skal alle virksomheder med ansatte udarbejde en arbejdspladsvurdering og oftere, hvis der sker organisatoriske ændringer. Ud fra et spørgeskema kan alle medarbejdere komme med deres inputs til den samlede arbejdspladsvurdering.

Udvikling

• Ledersparring – som leder kan man have behov for sparring, da man tit er alene om opgaven, hvorfor der kan være behov for sparring.
• LUS – Ud fra et samtaleskema er det muligt at afholde LUS-samtaler, hvor leder kan forberede samtalen ved at fremsige sine ønskede udviklingspunkter. I samråd med HR-konsulent udarbejdes en handlingsplan og med aftale om opfølgning.
• MUS – Gennem vores værktøj er det muligt at forberede medarbejderudviklingssamtalen, som typisk ligger hvert år. Det gør det muligt at aftale et tidspunkt med en fælles dagsorden mellem medarbejder og leder, lave en aktivitetsplan og til sidst opfølgning.
• Udvikling i teams – i dag arbejder mange medarbejdere i teams, vi kan undersøge, hvilke barriere der kan være i dysfunktionelle teams og lægge en plan for, hvordan et problem eller konflikt løses.

Jura

• Persondataforordning – den nye persondataforordning, som træder i kraft d. 25. maj 2018. Er I klar? Den nye forordning kræver særligt samtykke omkring persondata, kategorisering af data samt dokumenteret brug og behandling af data.
• Ansættelseskontrakter og stillingsbeskrivelser – vi følger ansættelsesbevisloven, når vi udarbejder ansættelseskontrakter og opfylder de lovkrav, som er på det givne punkt. Stillingsbeskrivelser er tit en væsentlig del af en ansættelse, da det klarlægger ens ansvar, opgaver, referencer og ens tætteste kollegaer.

En fast tilknytning til en ekstern HR-funktion vil skabe værdi for jeres virksomhed, da vi kan styrke jeres HR-arbejde.